なぜBPO活用は“アポ止まり”で終わるのか？〜受注につながる有効商談を生むIS体制・商材理解・トスアップ基準〜
営業代行（BPO）を活用しているものの、「アポイントは取れるが受注につながらない」「商談数・商談品質が安定しない」といった課題を抱える企業は少なくありません。
本セミナーでは、実際に営業代行の見直しを検討していた企業への支援事例をもとに、弊社がどのようにインサイドセールス体制を整理し、受注につながる有効商談の創出を支援したのかを解説します。
・商材理解の深め方
・リストごとの訴求設計
・トスアップ基準の見直し
・録音・レポートを活用した改善サイクル
……
など、単なるアポイント獲得にとどまらないBPO運用のポイントをご紹介します。
支援後には、他BPOと比較してトスアップ数を平均約2倍にまで引き上げたプロセスの全体像も公開。
既存の営業代行サービスに限界を感じ、「本当に売上につながるパートナー」への切り替え・リプレイスを検討されている方はぜひご参加ください。
セミナー概要
日時：2026年8月6日（木）13:00~13:45
開催場所：オンライン（Zoom）
申込方法：本LPよりご申し込みください
参加費：無料
備考
▼個人情報の取り扱いについて
ご入力頂きましたお申込者様の情報はプライバシーポリシーに従い厳重に取扱います。詳細につきましては下記リンクよりご確認いただけます。
・株式会社Growth DX プライバシーポリシー
※弊社が競合と確認させていただいたお申し込みは事前告知なくキャンセルさせていただく場合がございます。
登壇者情報
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株式会社Growth DX シニアコンサルタント
大澤 翔
中小・成長企業向けの経営改善支援や補助金活用支援を経て、経営コンサルティングファームにて戦略立案から実行支援までを担当。事業計画策定、資金調達支援、営業・組織・オペレーション改善など、経営と現場の両面から成果創出を支援。 現在はGrowth DXにて、BtoB企業の営業戦略設計、インサイドセールス／フィールドセールス支援、イベントマーケティング支援を一貫して担当。再現性の高い営業成果の創出を強みとする。
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株式会社Growth DX シニアコンサルタント
大澤 翔
中小・成長企業向けの経営改善支援や補助金活用支援を経て、経営コンサルティングファームにて戦略立案から実行支援までを担当。事業計画策定、資金調達支援、営業・組織・オペレーション改善など、経営と現場の両面から成果創出を支援。 現在はGrowth DXにて、BtoB企業の営業戦略設計、インサイドセールス／フィールドセールス支援、イベントマーケティング支援を一貫して担当。再現性の高い営業成果の創出を強みとする。
