【2026年最新版】営業代行おすすめ比較5選｜支援範囲×課題別に徹底比較

2026/08/07

この記事でわかること
・営業代行・支援会社5社を徹底比較
・失敗しない選び方の5つのポイントと、見るべき選定基準
・目的別・業界別のおすすめパターン（BDR/SDR立ち上げ・内製化・SaaS等）
・よくある失敗事例と回避策、費用相場・契約・解約の確認ポイント

「営業人材不足で新規開拓の手が回らない」
「BDRやSDRを立ち上げたいが、社内に設計できる人材がいない」
「外注は検討しているが、どこに頼めば本当に営業組織の変革につながるのかわからない」——。

こうした営業組織の課題を抱えている方は多いのではないでしょうか。

営業代行・支援会社を選ぶ難しさのひとつは、一口に「営業代行比較」と検索しても、テレアポ専門会社から戦略コンサルティング会社、研修会社、大規模BPOまで、まったく異なる支援フェーズと提供価値の深さを持つサービスが混在していることにあります。

本記事では、営業フェーズ（横軸）と提供価値の深さ（縦軸）という2軸の評価フレームを用いて、本当に知るべき選定ポイントと、おすすめ5社の徹底比較をお届けします。口コミや評判、ランキングだけに頼らず、客観的な営業支援会社比較の軸で選定することが、最適な営業代行パートナー選びの第一歩です。

【一目でわかる】営業代行5社比較表

まず、各社の支援範囲の広さと関与の深さを整理した2軸のフレームをご覧ください。

【評価軸の定義】

■ 横軸：営業フェーズ（営業代行の支援範囲）
①戦略・BDR（新規アウトバウンド戦略／テレアポ・フォーム送信等の実行）→ ②SDR（インバウンド対応／リード育成・資料請求フォロー）→ ③商談・クロージング（フィールドセールス／提案・契約締結）→ ④CS・内製化（組織定着・仕組み化・内製化支援）

■ 縦軸：提供価値の深さ（関与レイヤー）
A. 戦略設計・コンサル（ターゲット選定・KPI設計・営業スクリプト作成）→ B. 実行代行・オペレーション（架電・メール送信・商談などの実務）→ C. 伴走・改善・内製化支援（データ分析・スクリプト改訂・自社営業の育成）

【表1】どのフェーズを支援するか？｜横軸：営業フェーズカバレッジ表

各社が「営業プロセスのどの段階」をカバーしているかを一覧化しています。

凡例： ◎ 強み領域　／　〇標準対応可　／　△ 一部のみ　／　× 非対応

会社名	①戦略・BDR *新規アウトバウンド*	②SDR *インバウンド対応*	③商談・クロージング *提案・契約締結*	④CS・内製化 *組織定着・仕組み化*
株式会社Growth DX	◎	◎	◎	◎
株式会社soraプロジェクト	◎	〇	×	×
株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ	〇	△	〇	〇
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社	△	〇	〇	×
株式会社マーキュリー	〇	×	×	×

💡 ポイント： Growth DXのみが全4フェーズを◎でカバー。他4社はそれぞれ特定フェーズに強みが集中しています。

【表2】どこまで深く関与するか？｜縦軸：提供価値の深さ比較表

各社が「どのレイヤー（関与の深さ）」まで対応しているかを整理しています。ここが支援会社の本質的な差が出る軸です。

会社名	A. 戦略設計・コンサル *ターゲット選定・KPI設計・スクリプト作成*	B. 実行代行・オペレーション *架電・メール・商談などの実務*	C. 伴走・改善・内製化支援 *データ分析・育成・仕組み化*
株式会社Growth DX	◎	◎	◎
株式会社soraプロジェクト	△	◎	×
株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ	◎	×	〇
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社	△	◎	×
株式会社マーキュリー	×	◎	×

💡 ポイント： 「B. 実行代行」は多くの会社が対応していますが、「A. 戦略設計」と「C. 内製化支援」まで◎でカバーするのはGrowth DXのみです。外注依存を脱却し、営業組織を自走させたい企業には、この縦軸の深さが決定的な差になります。

【表3】費用・特徴・おすすめ企業タイプ一覧

会社名	月額費用の目安	得意なフェーズ	関与の深さ	おすすめの企業タイプ
株式会社Growth DX	月額60万円～（人月単位）	全フェーズ（BDR→SDR→商談→内製化）	A＋B＋C	BDR/SDR構築・営業DX・内製化を目指す企業
株式会社soraプロジェクト	月額20〜60万円程度	BDR（架電・フォーム）	B中心	アポイント獲得数を短期で増やしたい企業
株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ	プロジェクト単位	戦略設計・商談力・人材育成	A＋C	営業力の根本的な底上げを重視する企業
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社	月額固定（人月単位）	SDR・商談・BPO全般	B中心	大規模リソース補充・営業BPOを検討中の大手企業
株式会社マーキュリー	月額固定（稼働量課金）	BDR（大量架電）	Bのみ	大量コールによる短期集中型の顧客開拓を外注したい企業

失敗しない営業代行・支援会社の選び方｜縦軸×横軸で見極める5つのポイント

「営業代行比較」で検討するうえで多くの企業が陥る失敗は、「見た目の料金や知名度だけで判断する」ことです。事前に確認すべき選定基準は以下の5点です。

① 「営業フェーズのどこを任せたいか」を明確にする

最初に確認すべきは、自社の営業代行フェーズです。新規アウトバウンドのBDR 戦略設計から実行まで任せたいのか、インバウンドリードを育てるSDR 設計なのか、フィールドセールス代行による商談獲得なのか——課題を特定することで、適切なパートナーが絞られます。

「フェーズ単体の代行」ではなく、「営業プロセス改善まで含めた全体最適」を狙うなら、複数フェーズをまたいで支援できる会社が不可欠です。

② 「提供価値の深さ（関与レイヤー）」を確認する

同じ「BDR支援」でも、架電の実行代行しかしない会社と、ターゲット選定・KPI設計・営業スクリプト作成から実行・改善・営業内製化まで担う会社では、得られる成果がまったく異なります。
中長期的な営業改革を目指すなら、伴走支援とセールスイネーブルメントの観点まで対応できるパートナーを選ぶことが重要です。

③ 料金体系・費用相場を正しく把握する

営業代行の費用相場はモデルにより大きく異なります。

月額固定型：予算の見通しが立てやすい。稼働の安定性が高い。
成果報酬型：1アポイントあたり1〜3万円程度が相場。リスクは抑えられるが、質より量になりがちなデメリットも。
固定報酬＋成果報酬の複合型：バランス型。戦略設計込みのコンサル会社に多い。

テレアポ・架電代行の月額費用は20〜80万円程度（1コール単価・担当者単価で変わる場合あり）、コンサルティング型の伴走支援は50〜200万円以上になるケースもあります。BDR代行・SDR代行のような専門特化型は成果報酬制も多く、アポイント獲得単価が判断材料になります。ROI（費用対効果）を重視した選定が、コスト対効果の最大化につながります。初期費用・解約条件の確認も必須です。

④ 内製化を見据えた設計ができるか

多くの企業が最終的に目指すのは、営業内製化——すなわち自社の営業チームが戦略的に動ける自走組織の構築です。
外注依存を続ければ営業コスト削減は難しく、ノウハウも社内に蓄積されません。中長期営業戦略の観点から、伴走支援と知見移転を重視したパートナーを選ぶことが営業組織変革の礎となります。

⑤ 上場企業・大手BtoB企業への対応実績があるか

上場企業の営業代行として選定するなら、コンプライアンス対応・情報管理体制・大規模組織への適用実績が必要条件となります。大手企業営業代行での成功事例を複数持つ会社かどうかを、選定前に必ず確認しましょう。

おすすめ営業代行・支援会社5社を徹底比較

① 株式会社Growth DX｜唯一の全フェーズ×全レイヤー対応戦略伴走型パートナー

ホームページはこちら→

カバレッジ：BDR◎ ／ SDR◎ ／商談◎ ／ CS・内製化◎
提供価値の深さ：A戦略設計〜B実行〜C伴走・内製化（全3層フルカバー）

株式会社Growth DXは「コンサルティング×実行支援」を掲げ、BDR/SDRの戦略設計から実行・改善・内製化まで、上場BtoB企業のクライアントに完全伴走する唯一のフルカバー型支援会社です。

【主な特徴】

BDR/SDRの一気通貫設計：ターゲット企業の選定・リスト作成・アプローチチャネル設計・営業スクリプト作成・KPI設計まで、戦略フェーズから担います。
実行フェーズへの直接関与：架電・メール施策・商談支援まで、代行するだけでなくPDCAを回しながら施策を改善します。
MA/CRM連携によるデータ分析：蓄積した活動データをもとに営業フロー構築・スクリプト改訂・KPI再設計を繰り返し、営業生産性を継続的に向上させます。商談数増加・売上拡大の実績を数値で管理します。
内製化・自走化までの伴走：最終ゴールを「自社営業チームが再現性高く動けること」に設定。セールスイネーブルメントの仕組みづくりから営業研修・育成まで対応。カスタマーサクセスフェーズの定着支援まで視野に入れたロードマップを描きます。
上場企業・製造業・SaaS・IT企業など多様な業界での成功事例・実績を保有。

【こんな企業におすすめ】

BDR・SDRを一から設計・立ち上げたい上場企業営業支援ニーズを持つ企業
営業DXを推進し、データドリブンな再現性のある営業体制を構築したい企業
外注依存から脱却し、営業内製化・自走化を最終目標として描いている大手BtoB企業

【料金・契約】

月額費用は企業規模・支援範囲・フェーズ数により異なります。まずは無料相談にてご要望をお聞かせください。

Growth DXへの無料相談はこちら

「現状の営業課題を整理したい」「BDR/SDRの戦略設計から相談したい」「まず話を聞きたい」という方は、お気軽にご連絡ください。初回ご相談は無料です。
▶ 無料相談のお申し込みはこちら
▶ サービス資料のダウンロードはこちら

② 株式会社soraプロジェクト｜BDRアウトバウンド実行に特化したインサイドセールス代行

カバレッジ：BDR◎ ／ SDR〇／商談× ／ CS・内製化×
提供価値の深さ：B実行代行中心

株式会社soraプロジェクトは、BtoB向けインサイドセールス代行・テレアポ代行に特化した会社です。架電代行・メール営業代行を中心に、アポイント獲得フェーズの外注に強みを発揮します。

【主な特徴】

架電代行・フォームアウトバウンド・商談代行など実行フェーズに集中した体制
BtoB企業向けに最適化されたスクリプトとターゲティングによる効率的な商談数増加を実現
コール数・接触数ベースの透明性の高い料金体系（月額20〜60万円程度が目安）
リードナーチャリング施策との組み合わせにも一部対応

【こんな企業におすすめ】

まずアポイント獲得数を増やすことを最優先にしている企業
BDRの初期フェーズ（架電・フォーム送信）を低コストで外注したい企業

【Growth DXとの違い】
soraプロジェクトが実行フェーズ（架電・メール）に集中しているのに対し、Growth DXは戦略設計→実行→改善→内製化まで全レイヤーを担います。「量的なアポイント獲得」vs「再現性ある営業プロセスの構築」という観点が選択の分岐点です。

③ 株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ｜戦略設計×研修で営業力を根本から底上げ

カバレッジ：BDR〇／ SDR△ ／商談〇／ CS・内製化〇
提供価値の深さ：A戦略設計・コンサル＋C育成・研修（実行代行は非対応）

株式会社アタックス・セールス・アソシエイツは、営業コンサルティング・営業研修・営業トレーニングを核とした専門集団です。営業組織の課題診断から、KPI設計・マネジメント改革・人材育成まで対応します。

【主な特徴】

体系化された営業コンサルティング実績と独自の営業メソッド
営業研修・トレーニングによる人材育成・マネジメント改革
営業プロセス可視化・KPI設計による営業生産性向上の設計支援
製造業・IT企業など幅広い業界への適用実績

【こんな企業におすすめ】

社内営業人材の営業力強化・育成を最優先課題にしている企業
外部の実行代行より「自社人材の底上げ」で営業部門強化を図りたい企業

【Growth DXとの違い】
アタックスが「設計・教える」フェーズに特化するのに対し、Growth DXは「設計・実行・伴走・内製化」を一体で担います。「スキルを学ぶ支援」vs「一緒に動きながら組織を変える支援」という差が選択基準です。

④ パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社｜大手グループの大規模BPO・営業アウトソーシング

カバレッジ：BDR△ ／ SDR〇／商談〇／ CS・内製化×
提供価値の深さ：B実行代行・BPO中心

パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社は、パーソルグループの一員として、大規模な営業BPO・人材派遣型の営業アウトソーシングを提供します。フィールドセールス代行からインサイドセールス代行まで、大規模なリソース補充に対応します。

【主な特徴】

パーソルグループのネットワークを活かした大規模営業部門アウトソーシング
人材派遣型で営業スタッフを柔軟に補充できる体制（月額人月単位での費用管理）
フィールドセールス代行・インバウンドSDR対応など実行フェーズを幅広くカバー
大手企業・上場企業向けのBPO実績が豊富

【こんな企業におすすめ】

大規模な外注営業・BPOを検討している上場企業・大手BtoB企業
繁忙期・新規プロジェクト時に柔軟に営業リソースを補充したい企業

【Growth DXとの違い】
パーソルBPDが「大規模な人的リソースの安定供給」に強みを持つのに対し、Growth DXは「戦略設計→実行→内製化という変革の道筋を一緒に歩む」支援が特徴です。「リソースの補充」vs「組織の仕組みを変える」という観点で判断しましょう。

⑤ 株式会社マーキュリー｜テレマーケティング×コールセンターBPOで大量架電を実現

カバレッジ：BDR〇／ SDR× ／商談× ／ CS・内製化×
提供価値の深さ：B実行代行（架電）のみ

株式会社マーキュリーは、アウトバウンド架電・テレアポ代行・コールセンター運営を主軸としたBPO専門会社です。大量の架電リソースと確立されたオペレーション体制が強みです。

【主な特徴】

大規模アウトバウンド架電・テレマーケティング代行に特化した専門体制
コールセンター型の安定したBPO提供（稼働量課金型の月額費用）
キャンペーン型・大量リスト消化など短期集中型の顧客開拓支援
通販・金融・人材など幅広い業界でのテレアポ代行実績

【こんな企業におすすめ】

大量のアウトバウンド架電を一括外注し、営業コスト削減を実現したい企業
BDRの初期接触を大量・低コストで実施したい企業

【Growth DXとの違い】
マーキュリーが「コールセンター型の大量架電実行」に特化するのに対し、Growth DXは「ターゲットを戦略的に絞り、接触の質と再現性を高めながら内製化まで支援する」モデルです。

【目的別・業界別】おすすめ営業代行パターン

BDR/SDRを一から立ち上げたい上場BtoB企業

→ おすすめ：株式会社Growth DX
BDR・SDRの戦略設計から実行・KPI管理・スクリプト改訂まで、BDR/SDRの代行会社でも他社にない一気通貫の設計力と実行力が強みです。BDR構築・SDR立ち上げを本格的に推進したい企業に最適です。

営業組織を内製化・自走化させたい企業

→ おすすめ：株式会社Growth DX
外注依存を脱却し、課題解決の先にある「自走組織の構築」を目指すなら、内製化を最終ゴールとして設計できるパートナーが必要です。Growth DXは伴走支援と営業組織変革を一体で推進します。

SaaS・IT業界で商談数を最大化したい企業

→ おすすめ：株式会社Growth DX / 株式会社soraプロジェクト
SaaS企業の営業代行では、MA/CRM連携・リードスコアリング・リードナーチャリングの精度が商談数を左右します。Growth DXは戦略〜データ活用まで一貫対応、soraプロジェクトは架電・メールによるアポイント獲得フェーズの外注に向きます。

製造業・上場企業で新規事業の営業を強化したい企業

→ おすすめ：株式会社Growth DX
製造業の営業代行や新規事業の営業支援では、業界特性に合わせたターゲット設計・アプローチ手法の選定が重要です。Growth DXはそのプロセス全体を支援し、営業改革を実現します。

よくある質問（FAQ）

Q1. 営業代行と営業支援の違いは何ですか？

「営業代行」は実行フェーズ（架電・商談など）を代行する実行委託モデルです。「営業支援」は戦略設計・コンサルティングから実行・改善・内製化まで包括的に関与する伴走型モデルを指すことが多く、得られる成果の深さが異なります。上場BtoB企業が中長期的な営業力強化を目指すなら、伴走型の営業支援を選ぶことが重要です。

Q2. 費用相場はどのくらいですか？成果報酬と固定報酬、どちらが良いですか？

費用相場は支援モデルにより大きく異なります。テレアポ・架電代行は月額20〜80万円程度、コンサルティング型の伴走支援は月額50〜200万円以上が目安です。成果報酬はリスクを抑えやすい反面、施策の質より量に偏るリスクがあります。固定報酬は戦略設計・改善も含まれるため、質重視の場合に向いています。ROI・コスト対効果で選定することが大切です。

Q3. 営業代行を導入して失敗するケースとその回避策は？

主な失敗パターンは以下の通りです。①自社の課題フェーズと支援会社の支援範囲がミスマッチ ②実行代行に依存しノウハウが社内に残らない ③KPIや導入ステップが曖昧なまま契約 ④解約条件の確認不足で長期拘束される。回避策は、フェーズ×深さのマトリックスで自社ニーズを整理し、内製化まで見据えたパートナー選びをすることです。

Q4. 内製化を目指す場合、どのサービスが最適ですか？

営業代行メリットを享受しながら最終的に自社組織を自走させたいなら、知見移転・セールスイネーブルメントの仕組みづくり・育成まで対応できる伴走支援型の会社が最適です。Growth DXは内製化を最終ゴールとして設定した上で、段階的に自走できる営業組織への移行プロセスを設計します。

Q5. 契約・解約条件の確認ポイントを教えてください。

多くのサービスは3〜6ヶ月の最低契約期間を設けています。解約時の通知期間（1〜2ヶ月前が多い）・違約金の有無・データや営業スクリプトの帰属・引き渡し条件を事前に確認しましょう。また、成果が出ない場合の改善対応方針も選定基準の一つです。

まとめ｜選ぶべき営業代行パートナー

本記事では、営業代行会社を比較する際の判断軸として「営業フェーズ（横軸）×提供価値の深さ（縦軸）」の比較表を用い、おすすめ5社を徹底比較しました。

各社のポジションを改めて整理すると以下の通りです。

Growth DX：全4フェーズ×全3レイヤーをカバーする唯一のフルスペック伴走型。営業DX・営業組織変革・内製化を目指す上場BtoB企業に最適。
soraプロジェクト：BDRフェーズの架電・メール実行特化。アポイント獲得の量を優先する企業向け。
アタックス：戦略設計・研修・コンサルに特化。営業力強化・人材育成を重視する企業向け。
パーソルBPD：大規模BPO・人材派遣型。大規模リソース補充・営業部門アウトソーシング向け。
マーキュリー：コールセンター型大量架電特化。短期集中型の顧客開拓を外注したい企業向け。