Growth DXの代理店戦略コンサルティングのサービス資料です。代理店戦略がうまくいかない構造的な理由を整理したうえで、代理店オペレーションと育成カリキュラムの設計、開拓・育成の実行支援、代理店管理の仕組みづくりまでの5つの支援内容と料金のイメージ、支援事例をご紹介します。

代理店戦略コンサルティング サービス資料|代理店網をつくり、動かす開拓・育成・管理の一気通貫支援|株式会社Growth DX

このようなお悩みはありませんか

  • 代理店契約は増えたものの、実際に提案・販売してくれる代理店が限られている
  • 代理店の開拓を進めたいが、どの企業に、どの座組みで声をかけるべきか定まらない
  • 契約後の育成が担当者任せになり、初受注までに時間がかかっている
  • 代理店ごとの状況や成果がスプレッドシートに散らばり、どこを支援すべきか判断できない
  • PRMを導入したが、代理店からの報告が集まらず活用できていない

Growth DXの考え方

代理店戦略がうまくいかない原因は、代理店の数や意欲の不足ではなく、開拓・育成・管理がそれぞれ分断されていることにあると当社は考えています。誰と組むべきか、どの座組みで組むかを最初に決め、開拓から育成、管理までを一つの設計にもとづいて動かすことで、代理店経由の売上は着実に伸ばしていけます。当社では、ペルソナと座組みの設計から、決裁者への開拓アプローチ、レベル別の育成カリキュラム、代理店管理の環境構築までを一気通貫でご支援しています。


この資料でわかること

  1. 代理店戦略がうまくいかない構造的な理由
  2. 代理店戦略を進めるための要件と、販売・紹介・取次・協業・組み込みの5つの座組み
  3. オペレーション設計・育成カリキュラム設計・開拓の実行・育成の実行・管理の仕組みづくりの5つの支援内容
  4. 開拓・育成・管理それぞれの支援事例
  5. サービスごとの体制と料金のイメージ、ご支援の進め方

Growth DXが選ばれる理由

01 設計から実行・仕組み化まで一気通貫
戦略を描くだけで終わらせず、当社の実行チームが決裁者への開拓や代理店への同行営業まで担います。設計した内容がそのまま現場で動く状態をつくります。

02 商材と座組みに合わせた育成カリキュラム
代理店の状態を5段階で定義し、レベルごとの目標やアクション、リードタイムを設計します。休眠代理店の再稼働にも、新規代理店の立ち上げにも対応しています。

03 既存ツールを活かした代理店管理の環境づくり
既製のPRMに限らず、貴社のSFA/CRM上に代理店管理の画面とダッシュボードを構築します。代理店の状態と成果を一つの基盤で見える化し、定例で次の打ち手を判断できるようにします。


こんな方におすすめです

  • 代理店販売の立ち上げや拡大を担う事業責任者様
  • アライアンス・パートナーセールス部門の責任者様
  • 既存代理店の稼働率を高めたいとお考えの営業企画ご担当者様
  • 代理店の管理方法やPRMの運用を見直したいとお考えの方

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右記のフォームにご入力いただくと、サービス資料をダウンロードいただけます。ご確認のうえ、より詳しくお聞きになりたい場合は、ぜひお打ち合わせの機会をいただければ幸いです。


提供:株式会社Growth DX(東京都千代田区麹町1-7-2 相互半蔵門ビル8F/代表取締役 筒井 瑛輝)
お問い合わせ:marketing@growth-dx.com
最終更新日:2026年11月7日

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